शून्य सूचना-बिंदु: भारतीय बास्केटबॉल कवरेज का खाली बॉक्स स्कोर

कल रात मेरी मेज़ पर एक विश्लेषण रिपोर्ट आई जिसमें नौ अध्याय थे और शून्य तथ्य।

पहला अध्याय टैक्टिकल विश्लेषण का था — खाली। दूसरा खिलाड़ी आँकड़ों का — खाली। तीसरा टीम संचालन और सैलरी कैप का — खाली। चौथा लीग परिदृश्य का, पाँचवाँ नियम-कानून का, छठा कोचिंग और ड्रेसिंग रूम का, सातवाँ जोखिम का, आठवाँ मीडिया नैरेटिव का, नौवाँ उद्योग-प्रभाव का। हर शीर्षक अपनी जगह पर, हर तालिका बनी हुई, हर कोशिका में एक ही वाक्य: 'अपर्याप्त सूचना।' पूरी रिपोर्ट में केवल एक चीज़ ज़िंदा बची थी — डोमेन लेबल: बास्केटबॉल।

मुझे इस रिपोर्ट से गुस्सा नहीं आया। मुझे यह रिपोर्ट जानी-पहचानी लगी। यह वही काम कर रही थी जो भारतीय बास्केटबॉल की कवरेज पिछले ग्यारह साल से कर रही है — ढाँचा भरना, खबर नहीं।

मैं अट्ठावन साल का हूँ और मैंने इस खेल को उस समय से देखा है जब भारत में बास्केटबॉल की खबर केवल देर रात के ESPN बुलपेन में मिलती थी। 2026 में मैंने Hoopistani शुरू किया था, इसीलिए नहीं कि मुझे ब्लॉग चलाने का शौक़ था, बल्कि इसीलिए कि मुझे समझ नहीं आ रहा था कि देश में हर हफ़्ते बास्केटबॉल खेला जा रहा है और उसका एक भी रिकॉर्ड कहीं छपता क्यों नहीं। सत्रह साल बाद स्थिति यह है कि मेरे पास एक ऐसी रिपोर्ट है जो नौ अलग-अलग तरीक़ों से मुझे बता रही है कि उसके पास बताने को कुछ नहीं है।

मैंने कल रात वुहान का टेप फिर देखा, और फुटनोट ने मेरा पूरा तर्क बर्बाद कर दिया।

जुलाई 2026, FIBA एशिया कप, वुहान। भारत ने चीन को 65-58 से हराया। यह भारतीय पुरुष बास्केटबॉल के इतिहास की सबसे बड़ी जीत है, और मैं उस रात स्टैंड में था, अजनबियों से हाई-फ़ाइव कर रहा था, और मुझे यह भी नहीं पता था कि मैं किस चीज़ का जश्न मना रहा हूँ।

65-58 की पंक्ति साफ़ दिखती है, जब तक आप यह न पढ़ें कि भारत उस टूर्नामेंट में सातवें स्थान पर रहा। कोई मेडल नहीं। कोई नॉकआउट राउंड नहीं। और टेप पर जो चौथा क्वार्टर है, वह भारत के उभार से ज़्यादा चीन के ढहने की कहानी है — तीन खाली पज़ेशन, दो जल्दबाज़ी में लिए गए तीन-पॉइंटर, एक बेंच जो बेंच से ज़्यादा स्टैंड की तरह व्यवहार कर रही थी। हमने वह मैच जीता, लेकिन उस मैच ने हमें नहीं जीता।

उस रात मैंने होटल लौटकर तीन मिनट का वॉइस नोट रिकॉर्ड किया, जो मेरे फ़ोन में आज भी पड़ा है: 'सबसे बड़ा नतीजा, शून्य ढाँचागत बदलाव।' उसके बाद फ़ेडरेशन की प्रतिक्रिया क्या थी? चुप्पी। अगले बारह महीनों में कितने कोच नियुक्त हुए, कितने जूनियर कैंप लगे, कितने सीनियर खिलाड़ियों को विदेशी लीग में भेजा गया, कितना डेटा दर्ज हुआ — इनमें से एक भी सवाल का जवाब किसी प्रेस रिलीज़ में नहीं था।

उसी रात मैंने अपनी लेखन-डायरी में एक लेजर शुरू किया, जो आज भी चलता है: पहले स्कोर, फिर अगले बारह महीनों का ग़ायब आँकड़ा। स्कोर लिखना आसान है। ग़ायब आँकड़ा लिखना पत्रकारिता है।

और यही वह असली 'खाली सूचना-बिंदु' है जिसकी तरफ़ मैं आपको ले जाना चाहता हूँ। हमारी कवरेज की समस्या यह नहीं है कि हम ग़लत बातें लिखते हैं। हमारी समस्या यह है कि हम सही बातें लिखते हैं और उनके नीचे का खालीपन कभी नहीं भरते। 65-58 सही है। सातवाँ स्थान भी सही है। जो ग़लत है, वह है इन दो सही तथ्यों के बीच का ग्यारह साल का अंतराल, जिसे हमने कभी रिपोर्ट नहीं किया क्योंकि उसे रिपोर्ट करने के लिए किसी को बॉक्स स्कोर खोलना पड़ता।

इसीलिए कल रात की वह नौ-अध्याय वाली खाली रिपोर्ट मुझे परिचित लगी। वह कोई सिस्टम की गड़बड़ी नहीं थी। वह हमारी कवरेज का आईना थी।

खबर के पाइपलाइन को एक रिपोर्टिंग डेस्क की तरह समझिए।

पहला चरण होता है रिपोर्टिंग — यानी सूचना-बिंदु इकट्ठे करना: कौन खेला, कितने मिनट, कौन सा लाइनअप, कौन सा फ़ाउल, कौन सा फ़ैसला, किस तारीख़ को। दूसरा चरण होता है विश्लेषण — यानी उन बिंदुओं पर टैक्टिक्स, आँकड़े, कॉन्ट्रैक्ट, नैरेटिव का ढाँचा चढ़ाना।

जब पहला चरण खाली आता है, तो दूसरा चरण हवा में भी उतना ही मज़बूत दिखता है। नौ अध्याय, नौ तालिकाएँ, नौ निष्कर्ष — और सब में एक ही वाक्य। यह तकनीकी खराबी नहीं, यह पेशेवर आदत है। भारतीय बास्केटबॉल की कवरेज में पिछले एक दशक से ढाँचा पहले आता है और तथ्य बाद में, और अक्सर तथ्य आते ही नहीं।

उस रिपोर्ट में एक और चीज़ थी जिसने मुझे रोका। दो खानों में, जहाँ तथ्य होने चाहिए थे, वहाँ निर्देश लिखे हुए थे — 'ऊपर दिए गए सूचना-बिंदुओं से पहचानें', 'इनसे निर्धारित करें'। यानी जिस मशीन को काम करना था, उसने काम नहीं किया; उसने अपना काम का निर्देश ही आउटपुट समझ लिया और छाप दिया।

पत्रकारिता में इसका एक पुराना नाम है: टेम्पलेट भर गया, खबर नहीं आई।

जब UBA बंद हुआ, तो जो एकमात्र चीज़ खड़ी रह गई थी, वह काउंटरप्रोग्राम था।

UBA प्रो बास्केटबॉल लीग चार संस्करण चली — 2026 से 2026 के बीच — और फिर बंद हो गई। मैं कोलकाता में बैठा था और मेरे पास कवर करने के लिए कोई घरेलू लीग नहीं बची थी। यह वह पल था जब मुझे समझ आया कि पिछले तीन साल मैंने जिस चीज़ को 'भारतीय बास्केटबॉल' समझ रखा था, वह असल में एक प्रोडक्ट लॉन्च थी, और भारतीय बास्केटबॉल कहीं और रहता था।

वह कहाँ रहता था? रेलवे के खेल विभाग में, जहाँ एक क्लर्क-कोच सुबह दफ़्तर करता है और शाम को जिम में फ़्री-थ्रो करवाता है। सर्विसेज़ के टीम क्वार्टर में, जहाँ अनुशासन का मतलब है सुबह पाँच बजे उठना और शाम छह बजे तक वापस। तमिलनाडु के स्कूलों के मैदानों में, जहाँ एक कॉर्ट पर तीन कोच होते हैं और छह सौ बच्चे। और सीनियर नेशनल्स में, जो हर साल होते हैं और जिनका हर साल कोई टेप नहीं रखता।

इसीलिए मैं हर नए माइक्रो-लीग — 3BL, EPBL, INBL — को एक ही पुरानी स्क्रिप्ट का रीरन मानता हूँ। उनका नाम बदलता है, उनका लोगो बदलता है, उनका प्रेस रिलीज़ बदलता है। जो नहीं बदलता, वह तीन-हिस्सों का वह ऑडिट है जो कोई भी लॉन्च सेलिब्रिटी को दिखाने से पहले नहीं करता: वेन्यू का मालिकाना किसका है, टीवी का पैसा किस जेब में जाता है, और फ़ेडरेशन की सद्भावना कितने महीने चलेगी।

तीनों सवालों का जवाब जब तक नहीं आता, लीग लॉन्च एक कॉर्पोरेट इवेंट है, खेल-ढाँचा नहीं। और हमने तीन बार वही ग़लती की — उद्घाटन समारोह की तस्वीरें छापीं, और तीन साल बाद लीग की मौत की खबर एक पैराग्राफ़ में छापी।

इसके समांतर जो चलता रहा, वह BFI की अदालतें थीं। दिल्ली उच्च न्यायालय में दायर याचिकाओं की फाइलिंग, प्रोमोटर्स के ख़िलाफ़ स्थायी निषेधाज्ञा, टूर्नामेंट के नाम पर विवाद, और बीच में वह सवाल जो किसी ने नहीं पूछा — इन मुकदमों का ख़र्च किस बजट से जा रहा है, और उसी बजट से कितने जूनियर कैंप चल सकते थे।

फ़ेडरेशन अपनी ज़मीन की रक्षा कर रहा था। खेल वहीं खड़ा था।

और फिर आया ड्राफ्ट नाइट।

25 जून 2026, बार्कलेज़ सेंटर, ब्रुकलिन। सतनाम सिंह भमारा 52वें पिक पर डलास मेवरिक्स गए। भारत में एक रात में बास्केटबॉल उन लोगों के मुँह पर आ गया जिन्होंने जीवन में एक भी पूरा मैच नहीं देखा था।

उस एक रात की एयरटाइम उस पूरे दशक की राष्ट्रीय टीम मैचों की एयरटाइम से ज़्यादा थी, जिसमें भारत एशिया कप खेल रहा था। और वह आँकड़ा जो किसी ने टाइटल में नहीं रखा: सतनाम ने NBA के नियमित सीज़न में एक भी मिनट नहीं खेला। शून्य।

मैंने इस बात को कभी सतनाम के ख़िलाफ़ नहीं इस्तेमाल किया, क्योंकि यह उनकी कहानी नहीं है। यह हमारी कहानी है — उस मीडिया की, जिसने एक ड्राफ्ट पिक को उस लीग से बड़ा बना दिया जो उसी देश में कभी नहीं बनी। मेरा वह पुराना हुक आज भी सही है: भारत ने लीग बनाने से पहले ड्राफ्ट पिक बना दिया।

2026 में ग्रेटर नोएडा में NBA अकादमी खुली, Jr. NBA का कार्यक्रम स्कूलों में घुसा, और लाखों बच्चों को एक ऐसी पाइपलाइन में डाल दिया गया जिसके दूसरे सिरे पर घरेलू निकास ही नहीं है। यह लेंस विरूपण है — जो चीज़ हम देखते हैं वह खेल नहीं, उसका प्रचार-चक्र है। अकादमी में चुने गए बच्चे की तस्वीर छपती है; उस बच्चे के पास अठारह साल की उम्र में खेलने के लिए घरेलू लीग नहीं होती, यह नहीं छपता।

2026 में रूस विश्व कप चल रहा था — 64 मैच, चौबीस घंटे कवरेज, हर चैनल का पूरा बजट। मैंने उसी समय '90-Second Cager' शुरू किया, बारह वर्टिकल एपिसोड, हर एपिसोड एक स्टैट कार्ड पर। पहला एपिसोड सतनाम पर था, और उसने एक हफ़्ते में 1,80,000 व्यूज़ लिए — मेरे पिछले बीस प्रिंट कॉलमों के कुल रीडरशिप से ज़्यादा।

नब्बे सेकंड की क्रांति के बाद मैंने पुराने शो का मातम करना बंद कर दिया। जो सबक़ मिला, वह यह था: हर एपिसोड को अपना क्लिक पहले सात शब्दों में एक आँकड़े से कमाना पड़ता है। यही अनुशासन हमारी लंबी कवरेज में नहीं है। हमारे लंबे लेखों के पहले सात पैराग्राफ़ में अक्सर एक भी आँकड़ा नहीं होता।

2026 में स्टेडियम खाली हो गए, और खामोशी की भी एक आकृति होती है।

मैंने खाली स्टेडियमों में मैच कॉल किए हैं — बबल में खेले गए उन फ़ाइनल्स में जहाँ लेकर्स ने हीट को 4-2 से हराया और एक भी दर्शक नहीं था। कमेंट्री बूथ से आपको सिर्फ़ जूतों की चरमराहट और कोच की चीख़ सुनाई देती है, और आपको अचानक एहसास होता है कि भीड़ कितना काम कर रही थी — वह खेल के शोर को ढक रही थी।

भारत में उस साल बास्केटबॉल चुप हो गया और बॉक्स स्कोर की जगह अदालती फाइलिंग ने ले ली। मैंने अपना शो डॉक्यूमेंट-एक्सप्लेनर में बदल दिया: साठ दिनों में तीस एपिसोड, हर एक नब्बे सेकंड, हर एक की शुरुआत किसी FIBA PDF के पेज नंबर या दिल्ली उच्च न्यायालय की किसी तारीख़बद्ध फाइलिंग से। कोलकाता में मैंने तीन वॉच पार्टी कीं, पुराने वुहान और मुंबई के टेप दिखाने के लिए — सिर्फ़ इसलिए कि टीम जुड़ी रहे। सोशल रूम ने मनोबल बचाया, जबकि तथ्य सूखे होते जा रहे थे।

उस साल मैंने एक नियम बनाया जो आज भी लागू है: अगर मैं स्रोत का नाम और अगली सुनवाई की तारीख़ नहीं बता सकता, तो वह टेक नहीं छपेगा। भावना से टेक नहीं बनता।

और यहाँ आकर मुझे वह बात कहनी है जो हमारे बीच सबसे कम कही जाती है।

भारतीय महिला बास्केटबॉल टीम पुरुष टीम से ज़्यादा समय तक एशिया की शीर्ष श्रेणी के करीब रही है। गीतू अन्ना जोस और प्रशांति सिंह जैसे नाम उस पीढ़ी के हैं जिसने एशियाई टूर्नामेंट्स में वह स्थिरता दिखाई जो पुरुष टीम कभी नहीं दिखा पाई। और इन सबका कॉलम-इंच कितना रहा? सतनाम की एक ड्राफ्ट रात के बराबर भी नहीं।

मैं इसे महिला खेल की तारीफ़ के तौर पर नहीं कह रहा। मैं इसे एक मीडिया-अर्थशास्त्र के तौर पर कह रहा हूँ: हमने अपनी सबसे स्थिर उपलब्धि को इसलिए नज़रअंदाज़ किया क्योंकि उसके साथ कोई NBA लोगो नहीं था। लेंस विरूपण सिर्फ़ पुरुषों के पक्ष में काम नहीं करता, वह हाइप के पक्ष में काम करता है।

और अब वह हिस्सा जो किसी प्रेस रिलीज़ में नहीं आएगा।

भारतीय बास्केटबॉल का जो भी डेटा आज डिजिटल रूप में बन रहा है, उसका सबसे बड़ा भुगतानकर्ता कोई कोच नहीं है, कोई प्रशंसक नहीं है, कोई फ़ेडरेशन नहीं है। वह लाइव फ़ीड प्रोवाइडर है, जो उस डेटा को उन कंपनियों तक पहुँचाता है जो मैच के दौरान सट्टा लगाती हैं।

यह डेटा-युग का सबसे अंधेरा साइड इफ़ेक्ट है, और मैं इसे घुमा-फिराकर नहीं कहूँगा। हमने आँकड़ों को लोकतांत्रिक बनाने का वादा किया था — कि हर बच्चा अपने गाँव से एक डिवीज़न-स्तरीय खिलाड़ी का बॉक्स स्कोर देख सकेगा। जो हुआ, वह उल्टा है: आँकड़े उन्हीं के पास गए जो उन पर पैसा लगा सकते हैं, और जिन्हें इनकी सबसे ज़्यादा ज़रूरत थी — कोच, स्काउट, स्कूल, अभिभावक — उनके पास आज भी सीनियर नेशनल्स का एक भी पूरा स्कोरशीट नहीं है।

इसीलिए कल रात की खाली रिपोर्ट मुझे बेईमान नहीं, ईमानदार लगी। जब सूचना-बिंदुओं के लिए कोई भुगतान नहीं करता, तो सूचना-बिंदु बनते ही नहीं। और जब सूचना-बिंदु बनते नहीं, तो विश्लेषण का जो भी ढाँचा आप चढ़ाएँगे, वह हवा में टिका रहेगा — नौ अध्याय, शून्य तथ्य, और एक डोमेन लेबल।

फुटबॉल से एक मिसाल उधार लेता हूँ, क्योंकि वही मिसाल हमारी कवरेज पर भी लागू है।

आधुनिक फुटबॉल में इनवर्टेड विंगर ने खेल को एकरूप बना दिया है। हर विंगर अंदर की तरफ़ काटता है, हर टीम वही हाफ़-स्पेस पैटर्न खेलती है, और टचलाइन को गले लगाकर खड़े रहने वाला पुराना विंगर — जो बेसलाइन तक जाता था, जो क्रॉस करता था, जो अलग दिखता था — उसे धीरे-धीरे मिटा दिया गया है। यह टैक्टिकल कुशलता है और साथ में एक नुक़सान भी।

हमारी बास्केटबॉल कवरेज ठीक वैसी ही हो गई है। हर पत्रकार अंदर की तरफ़ काटता है, यानी उन्हीं तीन कहानियों की तरफ़: NBA, सतनाम, और अगली लीग लॉन्च। टचलाइन को गले लगाने वाला रिपोर्टर — वह जो लुधियाना के एक जिम में प्लास्टिक की कुर्सी पर बैठा है, हाथ में कॉपी और पेन, और जो सीनियर नेशनल्स के हर मैच का स्कोर अपनी गाड़ी में लिख रहा है — उसे हमने मीडिया के इतिहास कक्ष में रख दिया है।

वह ग़लती में है। वही एकमात्र इंसान है जो उस टूर्नामेंट का असली सूचना-बिंदु पैदा कर रहा है।

अब वह हिस्सा जहाँ मुझे खुद को गलत साबित करने की इजाज़त देनी है।

मैं कैसे गलत हो सकता हूँ? तीन तरीक़ों से।

पहला, शायद वह खाली रिपोर्ट इस देश के बास्केटबॉल पर बनी सबसे ईमानदार चीज़ है। जब पूरे साल में एक भी सत्यापित आँकड़ा पैदा नहीं होता, तो ईमानदार आउटपुट यही है — नौ बार 'अपर्याप्त सूचना' लिखना। हमने जो किया, वह इससे बहुत बुरा था: हमने उस खालीपन पर एक आत्मविश्वासी स्वर चढ़ा दिया और उसे विश्लेषण कह दिया।

दूसरा, शायद मेरी 'सूचना-बिंदु' की माँग ही कैलिफ़ोर्निया से आया हुआ घमंड है। मैं बॉक्स स्कोर माँगता हूँ क्योंकि मुझे बॉक्स स्कोर पढ़कर बड़ा होना सिखाया गया। भारतीय बास्केटबॉल की ज्ञान-परंपरा लिखित नहीं, मौखिक रही है — कोच से खिलाड़ी को, खिलाड़ी से जूनियर को, मैदान पर, बिना किसी स्प्रेडशीट के। यह ज्ञान कम नहीं है। यह बस अलमारी में नहीं रखा गया। और मैं जब 'डेटा नहीं है' कहता हूँ, तो असल में मैं यह कह रहा होता हूँ कि 'तुमने उसे उस तरह नहीं रखा जिस तरह मैंने सीखा'। यह मेरी सीमा है, उनकी नहीं।

लेकिन तीसरा बिंदु इस पूरे बहाने को तोड़ देता है। डेटा मौजूद है। वह लुधियाना के जिम में रजिस्टर में लिखा है। वह रेलवे के खेल विभाग के फ़ाइल कैबिनेट में पड़ा है। वह उस फ़्रीलांसर की कॉपी में है जिसने हर मैच का स्कोर लिखा और किसी ने उसे छापा नहीं। समस्या अज्ञान की नहीं है, समस्या अलमारी की है। और अलमारी बनाना कोई क्रांति नहीं है — वह एक सप्ताहांत का काम है अगर किसी को करना हो।

इसी तरह, एक और बात जो मुझे अपने ही तर्क पर शक दिलाती है। मैंने कहा कि पाइपलाइन में नल-डिटेक्शन गेट होना चाहिए — यानी जब इनपुट खाली हो तो सिस्टम ज़ोर से विफल हो, चुपचाप नहीं। यह अच्छी इंजीनियरिंग है। लेकिन सोचिए: अगर भारतीय बास्केटबॉल को ज़ोर से विफल होना होता, तो वह 2026 में ही हो जाता। उसने नहीं किया। उसने चुपचाप विफल होना चुना — और हमने उस चुप्पी को 'प्रक्रिया' कहकर स्वीकार कर लिया।

अट्ठावन की उम्र में मैं एक बात स्वीकार करता हूँ: ग्यारह साल से मैं वही कॉलम लिख रहा हूँ। हर बार नया उदाहरण, वही निष्कर्ष। अगर वह खाली रिपोर्ट एक नल केस है, तो शायद मेरे भीतर भी एक नल केस चल रहा है। और यही सबसे असहज फुटनोट है।

मुझे फिर भी लगता है कि मेरा ढाँचा सही है, क्योंकि इसे झूठा साबित किया जा सकता है। मैं सिर्फ़ मूड नहीं बेच रहा। अगर अगले साल तक BFI सीनियर नेशनल्स — पुरुष और महिला, दोनों — का पूरा डिजिटाइज़्ड बॉक्स स्कोर सार्वजनिक रूप से उपलब्ध करा देता है, तो मेरा पूरा तर्क ढह जाता है। मैं उस दिन खुद को गलत लिखूँगा, उसी कॉलम में, उसी जगह।

यह वादा मैं इसलिए कर सकता हूँ कि मैंने 2026 में भी ऐसा ही किया था, जब मैंने जेम्स हार्डन के ब्रुकलिन से फ़िलाडेल्फ़िया जाने पर नब्बे सेकंड का एक्सप्लेनर बनाया था। उस सीज़न नेट्स के लिए उनके 22.5 अंक और 10.2 असिस्ट थे, और बदले में बेन सिमन्स, सेथ करी, आंद्रे ड्रमंड और दो फ़र्स्ट-राउंड पिक आए थे। मैंने उस समय लिखा था कि सुर्खी 'हार्डन ने भाग लिया' नहीं, बल्कि 'ब्रुकलिन ने 22.5/10.2 का भुगतान किया' है। दुनिया के सबसे ज़्यादा कवर किए गए ट्रेड को भी फुटनोट चाहिए था। भारतीय बास्केटबॉल को तो उससे कहीं ज़्यादा चाहिए।

तो मेरी भविष्यवाणी, जिसे आप कैलेंडर पर लिख सकते हैं।

अगले सीनियर नेशनल्स के समापन के तीस दिन के भीतर, यदि पुरुष और महिला दोनों वर्गों का मैच-वार बॉक्स स्कोर किसी सार्वजनिक, डाउनलोड-योग्य प्रारूप में नहीं आता — तो अगली बड़ी भारतीय बास्केटबॉल रिपोर्ट भी वही होगी जो कल रात मेरी मेज़ पर थी: नौ अध्याय, शून्य तथ्य, एक डोमेन लेबल। और यदि आ जाता है, तो मैं अपनी अगली रिपोर्ट का पहला वाक्य यह लिखूँगा: 'मैं गलत था, और अच्छा हुआ।'

फ़िलहाल, एक सवाल जो मैं हर फ़ेडरेशन अधिकारी से पूछना चाहता हूँ, और जिसका जवाब मुझे अठारह साल से नहीं मिला: जब आपका कोई भी मैच पूरी तरह दर्ज नहीं होता, तो आप अगली बार किस आधार पर चयन करते हैं — काग़ज़ पर, या याददाश्त पर?

क्योंकि याददाश्त स्रोत नहीं होती। दस्तावेज़ स्रोत होता है। और जिस दिन भारतीय बास्केटबॉल ने अपना पहला दस्तावेज़ खोल दिया, उस दिन इस खेल की कवरेज भी पहली बार खाली नहीं होगी।